We enable people and organisations to reach their true potential. Increasingly we are helping our clients to create safe and efficient operating environments with a focus on culture change led and championed by senior leaders. Which is why we aspired to join the B Corp community and were thrilled to receive our B Corp accreditation in 2021. The B Corporation movement is a network transforming the global economy to benefit all people, communities and the planet.
Following accreditation in 2021, we made immediate changes to how we operate as a business, investing in new capabilities and delivery methods and supporting local communities.
For 2024+ we aim to monitor our environmental impact more actively, develop our Governance structures and progress work with our local communities. Because of our B Corporation status, our long-term purpose has shifted to creating a business that lives long beyond us and that is run by people that are aligned with its ethos and values.” We know that sustainability is a need for an inclusive, equitable and regenerative economic system for all people and the planet.
Inversión en misiones.
MI tiene su origen en un largo historial de Mission Performance de inversión directa en proyectos comunitarios globales y locales.
A lo largo de dos décadas, hemos invertido directamente en proyectos comunitarios y los hemos vinculado a programas corporativos específicos que hemos diseñado y ejecutado.
Contexto de rendimiento de la misión:
Calculamos que 98% de nuestras emisiones de carbono procedían de vuelos de larga distancia para atender a nuestra base mundial de clientes. Aunque prestamos la mayor parte de nuestros servicios en línea, sigue siendo necesario ‘entrar en la sala’ para poner en práctica habilidades y comportamientos específicos. Tuvimos que actuar y equilibrar nuestros beneficios con nuestro impacto en el planeta.
Tuvimos que pensar como una B Corp e identificar formas creativas de mitigar nuestras emisiones.
B Corporation le anima a ser ‘honesto y transparente en los negocios’ y a combinar las personas, los beneficios y el planeta en sus operaciones diarias. Armados con esta orientación, empezamos a investigar los métodos existentes para reducir nuestro impacto.
La compensación de carbono era una vía obvia. Así que investigamos y descubrimos una imagen contradictoria de lo auténticos, indirectos e ineficaces que eran algunos de estos sistemas de compensación y verificación del carbono.
Tuvimos que pensar de forma creativa y utilizar algunos principios que aprendimos en anteriores proyectos medioambientales y socialmente responsables.
En concreto, One Week in June fue un proyecto pionero de voluntariado global que desarrolló cuatro niveles de talento de liderazgo en 47 países durante One Week in June.
Teníamos que pensar como una B Corp y demostrar liderazgo siendo pioneros en un enfoque más conectado y transparente de nuestras ambiciones de compensación de carbono.
